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A AES Eletropaulo fechou o ano de 2011 com uma sobrecontratação de energia de 0,2% acima do limite de 103%, segundo o presidente da companhia, Britaldo Soares. No caso da AES Sul, não houve uma posição de sobrecontratação em 2011, segundo o executivo. "A AES Sul terminou o ano entre 100% e 103%", disse, ao acrescentar que a empresa trabalha com 100,6% de contratação neste ano. (Estado de S. Paulo - 16.03.2012)

O Grupo AES Brasil pretende investir cerca de 4,7 bi de reais em seus ativos de distribuição de energia entre 2012 e 2016, e outros 814 mi de reais nos ativos de geração, totalizando em cerca de 5,5 bi de reais, conforme informou o presidente Britaldo Soares nesta sexta-feira. Somente neste ano, a expectativa é ampliar em 5% os investimentos de R$ 1,3 bilhão realizados em ampliação da rede, modernização das usinas, manutenção e aprimoramento dos serviços ao longo de 2011. O Brasil é um dos países no qual o grupo AES Brasil prioriza a expansão, juntamente com o Chile, a Colômbia e os Estdos Unidos. Em 2011, o grupo investiu 1,3 bi de reais em seus ativos no país. A prioridade de investimento em geração no Brasil considera aquisição de ativos de energia eólica e termelétricos, mas o executivo disse que a empresa não descarta investimento em hidrelétricas. (Estado de S. Paulo e Valor Online- 16.03.2012)

O grupo AES Brasil olha alternativas de investimento para cumprir com a meta de dobrar a capacidade de geração em cinco anos. O foco da estratégia são empreendimentos de geração térmica, eólica ou hídrica. Com investimento estimado em R$ 1,1 bi, a usina de Canas vai agregar 550 MW à capacidade de geração da empresa. Depois de passar pelo leilão, o projeto levaria em torno de 36 meses para ficar pronto. Caso a térmica atrase por falta de gás, a biomassa seria uma alternativa possível para cumprir a expansão no Estado de São Paulo. Mas para chegar aos 3 mil MW adicionais até 2016, a Tietê terá de realizar outros investimentos. Segundo o presidente da AES Brasil, Britaldo Soares, a empresa considera diversas possibilidades, que vão desde um projeto greenfield em eólicas até a sociedade com outras empresas para dividir custos em grandes hidrelétricas. A tendência, no entanto, será sempre a busca pelo controle. Já a experiência de geração solar, implantada nos novos estádios do Corinthians e Palmeiras, na capital paulista, não será usada em larga escala. (Valor Econômico – 19.03.2012)