Tese sobre Modelos de Gestão no Setor Elétrico

A tese de mestrado de Marcio Porto, atual diretor de construção de Furnas, intitulada Modelos de Gestão de Empreendimentos de Geração de Energia Elétrica: um estudo de casos de Furnas, defendida em 2004, tem como objetivo estudar a questão dos modelos de gestão de empreendimentos em uso no setor de energia elétrica do Brasil. O foco analítico centra-se na competitividade e no atendimento das necessidades de todas as partes interessadas neste tipo de negócio, tendo em vista o porte dos investimentos realizados. Como referência foram estudados dois modelos: gestão por preço unitário e gestão por contrato tipo EPC (engineering, procurement and construction). Uma das diferenças mais marcantes entre os modelos é a responsabilidade pela garantia da qualidade do produto final, além do processo de projeto e aquisição. Foram identificados diversos pontos fortes e oportunidades de melhoria para cada um dos modelos. A hipótese da tese foi testada por meio de uma avaliação de casos reais de empreendimentos construídos por Furnas: a Usina Hidrelétrica de Corumbá e o vertedouro complementar da UHE Mal. Mascarenhas de Moraes, cada uma delas gerenciada com um dos modelos pesquisados neste trabalho. Ao final, observou-se que a gestão por EPC tende a atender melhor requisitos que espelham necessidades de curto prazo (relacionados com a implantação dos empreendimentos), enquanto que a gestão por Preço Unitário tende a atender melhor os requisitos que espelham necessidades de médio e longo prazos (relacionados à operação ou pós-implantação dos empreendimentos). Concluiu-se que o mais adequado é a adoção de um modelo híbrido que contemple os melhores aspectos contidos em ambos tipos de gerenciamento, de forma aplicada ao setor elétrico brasileiro. Para ler o texto na íntegra, clique <a href="http://www.provedor.nuca.ie.ufrj.br/eletrobras/estudos/porto1.zip" target="_blank">aqui</a>.</font> (GESEL-IE-UFRJ – 29.06.2009)